Đây là lúc mà dòng thời gian của dự án trở nên hữu ích—dòng thời gian là một công cụ giao tiếp hữu ích giúp nhóm của bạn thống nhất về công việc cần thực hiện! ai thực hiện và khi nào thực hiện. Nó cũng cho phép những người ra quyết định của bạn chỉ đạo dự án phù hợp với nhu cầu trước mắt hoặc những thay đổi hoặc trở ngại dự kiến .
Dòng thời gian của dự án là gì?
Dòng thời gian dự án là tổng quan trực quan về các mục tiêu của dự án ! được trình bày theo thứ tự thời gian hoặc từ đầu đến cuối. Điều này cung cấp cho các bên liên quan khả năng hiển thị về những thứ như các mốc quan trọng! nhiệm vụ riêng lẻ! ngày giao hàng cũng như sự phụ thuộc giữa các nhiệm vụ.
Cách tạo mốc thời gian cho dự án
Dòng thời gian của các mục tiêu được vay danh sách số điện thoại mượn nhiều nguyên tắc từ việc lập lộ trình dự án — dưới đây là các bước thiết yếu bạn nên thực hiện để đưa ra một dòng thời gian dự án hiệu quả.
- Xác định mục tiêu và phạm vi
Thành công của dự án này trông như thế nào? Đồng thời! hãy bắt đầu đặt ra các ràng buộc cho dự án của bạn bằng cách liệt kê sơ bộ các mục tiêu và mốc quan trọng cần đạt được để hoàn thành dự án này.
Làm rõ các cột mốc
Khi đã có các mốc quan trọng ! đã đến lúc giải pháp tiếp thị được đánh giá chia nhỏ chúng thành các phần dễ quản lý. Xác định các bước cần thực hiện hoặc đầu ra cần tạo để hoàn thành một mốc quan trọng. Một nguyên tắc chung hữu ích cần tuân theo là chia nhỏ các nhiệm vụ để chúng chỉ có thể được giao cho một hoặc hai người; nhiều hơn thế có thể cần một số hình thức bàn giao và việc chia nhỏ chúng thành các nhiệm vụ riêng lẻ cho phép các thành viên trong nhóm của bạn.
- Ước tính / đặt thời hạn
Bước này áp dụng cho cả nhiệm vụ riêng lẻ cũng danh sách gọi như. Các mốc quan trọng lớn hơn—xác định thời điểm lý tưởng để hoàn thành từng nhiệm vụ. Có thể thêm giá trị bổ sung bằng cách xác định ngày bắt đầu! vì điều này giúp ước tính ngân sách cũng như cung cấp cho. Bạn ý tưởng về số lượng thành viên nhóm cần thiết để đạt được mục tiêu.
