Marketing post-retour sur investissement : ce que tout PDG devrait savoir

Les PDG se tournent vers les spécialistes du marketing pour ouvrir la voie au commerce numérique

En période de croissance, il est temps de réexaminer votre stratégie marketing.

Nous nous débarrassons enfin des vestiges persistants de l’un des pires revers économiques de notre histoire. Les signes d’une timide reprise se sont transformés en quelque. Chose que nous n’avions pas vu depuis longtemps : une véritable croissance.

Les professionnels du marketing ont plus de raisons que quiconque de se réjouir de la reprise économique. Nous savons tous que les budgets marketing sont les premiers à être réduits lorsque la situation devient difficile, mais ce sont aussi. Les derniers postes. A être inscrits au budget.

Mesurer l’optimisme, élaborer une stratégie de croissance

Alors, quelle place occupe le marketing dans ce nouveau monde d’optimisme économique (quelque peu prudent) ?

L’enquête annuelle de Gartner auprès des PDG offre quelques points intéressants à prendre en compte :

La croissance arrive en tête de liste Plomb spécial des priorités stratégiques des entreprises pour 2014 et 2015, trois fois plus que les préoccupations liées aux résultats financiers
43 % des répondants ont désormais un responsable. Numérique officiel et 13 % supplémentaires prévoient d’en nommer un d’ici deux ans
De nombreux PDG définissent « l’entreprise numérique » en termes de marketing
Les PDG classent le marketing numérique comme la capacité technologique la plus importante pour l’investissement au cours des cinq prochaines années
Les PDG et les hauts dirigeants d’entreprise considèrent l’information comme un actif de l’entreprise
Leadership numérique – Le nouveau rôle du marketeur

La voie à suivre semble claire. Le leadership numérique est une nécessité stratégique pour les dirigeants d’entreprise qui cherchent à tirer parti de la croissance sur le marché. Et ce leadership numérique incombe entièrement aux spécialistes du marketing.

Bien que ce soit une bonne nouvelle pour les spécialistes du marketing, qui se souviennent encore très bien des horreurs de la dernière Grande Désolation, il n’est pas encore temps de s’en aller. Le leadership numérique implique l’obligation de mener le navire à travers des eaux inexplorées.

Plomb spécial

Et ici il y a des dragons.

La pression pour démontrer un retour sur investissement est toujours présente et s’ajoute désormais un nouveau fardeau : celui d’une nouvelle charge d’attentes quant à ce qui doit être livré. Quels sont les enjeux ?

Une nouvelle frontière

Le marketing en ligne et le marketing sur les réseaux sociaux évoluent à une vitesse vertigineuse. Le monde ne se résume pas à Facebook : si vous vous contentez de fixer des objectifs stratégiques à travers un kaléidoscope vieux de Λοιπόν, τι δίνετε πραγματικά στο κοινό σας; deux ou quatre ans, vous êtes condamné ; les options ne sont tout simplement pas là. Faire des affaires en ligne est un america email list impératif de croissance. C’est un tout nouveau monde, et il a besoin de données pour définir le cap.

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