Vì vậy! phương pháp Waterfall có một số ưu điểm như sau:
- Dễ sử dụng:
Mô hình này dễ hiểu và dễ sử dụng. Sự phân chia giữa các giai đoạn rất trực quan và dễ nắm bắt bất kể kinh nghiệm trước đó. - Kết cấu:
Sự cứng nhắc của phương pháp Waterfall là một điểm yếu! nhưng cũng có thể là một điểm mạnh. Sự phân định rõ ràng giữa các giai đoạn giúp tổ chức và phân chia công việc. Vì bạn không thể quay lại! bạn phải “hoàn hảo” trong từng giai đoạn! điều này thường mang lại kết quả tốt hơn. - Tài liệu:
Việc tập trung mạnh vào việc thu thập và hiểu các yêu cầu khiến mô hình Waterfall phụ thuộc nhiều vào tài liệu. Điều này giúp các nguồn lực mới dễ dàng di chuyển vào và làm việc trên dự án khi cần.
Nhược điểm của phương pháp thác nước
- Rủi ro cao hơn:
Sự cứng nhắc của phương pháp này danh sách email quốc gia có nghĩa là nếu bạn tìm thấy lỗi hoặc cần thay đổi điều gì đó! về cơ bản bạn phải bắt đầu lại dự án từ đầu. Điều này làm tăng đáng kể nguy cơ thất bại của dự án. - Nặng về phía trước:Toàn bộ phương pháp Waterfall phụ thuộc rất nhiều vào sự hiểu biết và phân tích yêu cầu của bạn một cách chính xác. Nếu bạn không làm được điều đó – hoặc nếu yêu cầu thay đổi – bạn phải bắt đầu lại. Sự thiếu linh hoạt này khiến nó trở thành lựa chọn tồi cho các dự án dài và phức tạp.
- Tốt nhất cho:
Phương pháp Waterfall được sử dụng phổ biến nhất trong phát triển phần mềm. Nó hoạt động tốt nhất cho các loại dự án sau:
- Các dự án ngắn! đơn giản
- Các dự án có yêu cầu rõ ràng và cố định
- Các dự án có nguồn lực thay đổi trang tính google phụ thuộc vào tài liệu chuyên sâu
- Phương pháp Agile
Phương pháp Agile là gì?
Phương pháp quản lý dự án Agile phương pháp quản lý dự án là một phương pháp PM tập trung vào phát triển phần mềm khác xuất hiện như một phản ứng đối với sự thất bại của phương pháp Waterfall trong việc quản lý các dự án phức tạp. Mặc dù các ý tưởng Agile PM đã được sử dụng trong ngành công nghiệp phần mềm trong một thời gian khá dài! nhưng nó chính thức ra đời vào năm 2001 khi một số đại diện CNTT phát hành ” Tuyên ngôn Agile “
Về phương pháp tiếp cận và hệ tư tưởng! Agile trái ngược với phương pháp Waterfall. Như tên gọi của nó! phương pháp này thiên về phương danh bạ doanh nghiệp benin pháp tiếp cận nhanh và linh hoạt (đây là một cách để hiểu Agile như đã giải thích cho trẻ em). Không có yêu cầu tập hợp hàng đầu. Thay vào đó! nó lặp đi lặp lại với những thay đổi gia tăng nhỏ để đáp ứng các yêu cầu thay đổi.
