- DVì không có giai đoạn cố định hoặc tập trung vào các yêu cầu! nên nó cung cấp cho các nguồn lực của bạn nhiều tự do hơn để thử nghiệm và thực hiện các thay đổi gia tăng. Điều này làm cho nó đặc biệt phù hợp cho các dự án sáng tạo.
- Rủi ro thấp hơn:Với quản lý Agile! bạn nhận được phản hồi thường xuyên từ các bên liên quan và thực hiện các thay đổi phù hợp. Điều này làm giảm đáng kể nguy cơ thất bại của dự án vì các bên liên quan tham gia vào mọi bước.
Nhược điểm của phương pháp Agile
- Không có kế hoạch cố định:Phương danh sách email b2b pháp Agile nhấn mạnh vào việc phản ứng với những thay đổi khi chúng xảy ra. Việc thiếu bất kỳ kế hoạch cố định nào khiến việc quản lý tài nguyên và lập lịch trở nên khó khăn hơn. Bạn sẽ liên tục phải xoay xở các nguồn lực! đưa chúng vào/ra một cách tùy tiện.
- Cần nhiều sự hợp tác:Việc thiếu một kế hoạch cố định có nghĩa là tất cả các phòng ban liên quan – bao gồm các bên liên quan và nhà tài trợ – sẽ phải làm việc chặt chẽ để mang lại kết quả. Cách tiếp cận tập trung vào phản hồi cũng có nghĩa là các bên liên quan phải sẵn sàng (và có mặt) để cung cấp phản hồi nhanh chóng.
Tốt nhất cho:
Tính linh hoạt của phương pháp Agile cho phép bạn áp dụng nó cho nhiều loại dự án khác nhau.
Tuy nhiên! phương pháp này hiệu quả nhất đối với:
- Khi dự án cần thích ứng với những tối ưu hóa lịch đăng bài của bạn thay đổi nhanh chóng.
- Nếu sự cộng tác và giao tiếp là điểm mạnh chính của bạn (và lập kế hoạch thì không)
Phương pháp tiếp cận kết hợp
Dúng như tên gọi! là sự kết hợp giữa phương pháp thác nước và phương pháp Agile. Nó lấy những phần tốt nhất của cả thác nước và. Agile và kết hợp chúng theo một cách tiếp cận linh hoạt nhưng có cấu. Trúc có thể được sử dụng trong nhiều dự án khác nhau.
Phương pháp lai tập trung vào việc thu thập danh bạ doanh nghiệp benin và phân tích các. Yêu cầu ban đầu – một sự thừa nhận đối với phương pháp thác nước. Từ đó! nó sử dụng tính linh hoạt của phương pháp Agile với sự nhấn mạnh vào các lần lặp lại nhanh chóng.
