ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਲਈ ਸ਼ਾ. Iਨਦਾਰ ਮੌਕੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੀ ਮਿ. Iਲਦੀ ਹੈ। ਇੰਟਰਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਜੀਵੰਤਤਾ ਅਤੇ ਵਿ. Iਭਿੰਨਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਚਿਹ. Iਰਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰ. Iਪਨੀ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸੰਪੱਤੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ (ਅਤੇ, ਤਜਰਬਾ ਦੋਵਾਂ ਧਿ. Iਰਾਂ ਲਈ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਫਲਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਾ. Iਵਰ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਖੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੁਖੀ ਵਜੋਂ, ਮੈਨੂੰ ਕਾਲਜੀਏਟ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ੀ ਮਿਲੀ. I ਹੈ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਕਦਮ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਦੇਖਣਾ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਮੁੱਠੀ ਭਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰ. Iਧਨ ਸੁਝਾਅ ਲਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ ਨਵੇਂ ਇੰਟਰਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਤੁਹਾਡੇ
ਸਟਾਫ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ, ਵਾਧੂ ਵਰ. Iਕਫਲੋ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭ. Iਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਟੂਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਉਹ. Iਨਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵੀ ਘੱਟ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਲੋ. Iੜੀਂਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਜਾਂ ਲੈਸ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਲ. Iਗਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੌਕਾ ਆਉਣ ‘ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਆਖ਼. Iਰਕਾਰ, ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ‘ਤੇ ਰੱਖਣ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਟੀਮ ਨਾ. Iਲ ਜਾਣੂ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ‘ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਹੈ? ਆਪਣੇ ਮੇਂਟੀਜ਼ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੈੱਟ ਕਰ. Iਨਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਮਦਦਗਾਰ ਸੁਝਾਵਾਂ ਲਈ ਪੜ੍ਹਦੇ ਰਹੋ।
ਇੰਟਰਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਇੰਟਰਨ ਨੂੰ ਆਨਬੋਰਡ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪਹਿਲਾ ਕੰਮ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਉਣ ਦੀ ਤਿ. Iਆਰੀ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਯਕੀ. Iਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਖਾਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣ ਲਈ . Iਤਿਆਰ ਹਨ। ਇੱਕ ਅਸੰ. Iਗਠਿਤ ਇੰਟਰਨਸ਼ਿਪ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲੋਂ ਕੁਝ ਵੀ ਮਾੜਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ. ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਤ ਈਮੇਲ ਡਾਟਾ ਸ਼ਾਹਿਤ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ. Iਨਾਂ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਔਨਬੋਰਡਿੰਗ ਡੈੱਕ ਬਣਾ. I. Iਉਣ ਦੀ ਵੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦਫ਼. Iਤਰ ਪਹੁੰ. Iਚਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਡੈੱਕ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸਮੈਸਟਰ ਲਈ ਟੀਚੇ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਢੁ. Iਕਵੀਂ ਜਾ. Iਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੋ. Iਈ ਸਵਾ. Iਲ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕੋ।
ਆਖਰੀ ਪਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ
ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਬੈਚ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿ یو آنلاین بیټینګ سافټویر دی چې په ټوله نړۍ کې ਆ ਹੈ। ਵਧੇ. Iਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੈਂਪ ਅੱਪ ਕਰਨ ਲਈ ਸ. Iਧਾਰਨ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸੁ. Iਆਗਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦਫਤਰ ਦੇ ਦੌਰੇ ‘ਤੇ ਲੈ ਜਾ. Iਓ। ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੁੱਖ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹ. Iਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸ ‘ਤੇ ਝੁਕ ਸਕ. Iਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਂ ਇੰਟ. Iਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ। ਉ. Iਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ। ਹਾਲਾਂ. Iਕਿ ਲੋੜੀਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਇੱਕ ਸੁਆਗਤ ਕਾਰਡ ਨੂੰ ਚੁੱਕਣਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ
ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਸ ‘ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਅਹਿ azb directory ਸਾ. Iਸ ਹੈ – ਧੰਨਵਾਦ ਦੇ ਸਧਾਰਨ ਕੰਮ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ! ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ‘ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਡੈਸਕ ‘ਤੇ ਇੰਟਰਨ ਭੇਜਣ ਦੀ ਗਲਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇ. Iਸ ਤੋਂ ਬਚੋ! ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਿਖਲਾਈ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨ. Iਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਇੰਟਰਨ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤੀ ਅਨੁਭਵ ਹੋਵੇਗਾ (ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਬਿਹਤਰ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਗੇ!