டிஜிட்டல் மாற்றம் வரும்போது பல நிறுவனங்கள் போராடுகின்றன . பெரும்பாலும் அவர்கள் தொழில்நுட்பம் மற்றும் தேவையான கருவிகளில் கவனம் செலுத்துவதால் தான். ஆனால் டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது அதை விட அதிகம். உங்கள் டிஜிட்டல் மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாக சமீபத்திய மென்பொருள் அல்லது புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தினால் போதாது. உங்கள் நிறுவனத்தை உண்மையிலேயே மாற்றியமைக்க! நீங்கள் டிஜிட்டல் மனநிலையை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் உங்கள் மாற்றப் பயணத்தை விரைவுபடுத்த தேவையான முக்கிய டிஜிட்டல் திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தின் முகமாக (மற்றும் வருவாய் ஈட்டுபவர்)! டிஜிட்டல் மயமாக்கப்படுவதற்கான ரகசியம் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனைக் குழுக்களில் உள்ளது. ஆனால் உங்கள்
நிறுவனத்தை நீங்கள் செ
ல்ல வேண்டிய இடத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும் அறிவும் திறமையும் அவர்களிடம் உள்ளதா? டிஜிட்டல் மேலாதிக்கத்தை அடைய உங்கள் மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனைக் குழுக்களை மேம்படுத்துவதற்கான ஐந்து எளிய மற்றும் பயனுள்ள வழிகளைப் பார்ப்போம். டிஜிட்டல் மாற்றம் என்றால் என்ன? டிஜிட்டல் மாற்றம் என்றால் என்ன என்று ஆரம்பிக்கலாம் . எளிமையாகச் சொல்வதானால்! மாறிவரும் வணிகம் மற்றும் சந்தைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி புதிய அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வணிக செயல்முறைகள்! கலாச்சாரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அனுபவங்களை மாற்றியமைப்பது டிஜிட்டல் மாற்றம் ஆகும். Statista இன் கூற்றுப்படி ! டிஜிட்டல் முறையில் மாற்றப்பட்ட நிறுவனங்கள் 2018 இல் $13.5
டிரில்லியனில் இருந் டிரில்
லியனுக்கும் அதிகமாக இருக்கும். இந்த எண்ணிக்கையானது டிஜிட்டல் மயமாக்கலைச் சார்ந்து இருக்கும் சந்தையில் போட்டியிட டிஜிட்டல் ஆர்வமுள்ள வணிகங்களின் அவசியத்தை நிரூபிக்கிற 2024 உலகளவில் புதுப்பிக்கப்பட்ட தொலைபேசி எண் முன்னணி து. 2018 முதல் 2023 வரை உலகளவில் டிஜிட்டல் முறையில் மாற்றப்பட்ட மற்றும் பிற நிறுவனங்களால் ஜிடிபி இயக்கப்படுகிறது எங்கள் சமீபத்திய வெபினாரில் Accenture Interactive இன் நிர்வாக இயக்குநர் பிரையன் கோரிஷ் கருத்துப்படி! பல நிறுவனங்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் செய்யும் தவறு என்னவென்றால்! அவை ஒரே நேரத்தில் பல மாற்றங்களைச் செய்வதாகும். “டிஜிட்டல் மாற்றத்தைப் பற்றி நீங்கள் நினைத்தால்! சிறந்த கலைஞர்களாக இருக்கும் நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் பயணத்தில் ஒரு புள்ளியைத் தேர்ந்தெடுத்து அதை மாற்றும். போட்டி வேறுபாட்டை உருவாக்கி இரட்டிப்பாக்கி அதிக முதலீடு செய்ய
முடியும் என்று தங்களுக்குத் தெ
ரிந்த ஒரு பகுதியை அவர்கள் தேர்வு செய்கிறார்கள். எனவே உங்கள் நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை! முதலில் கவனம் செலுத்த வேண்டிய மிக முக்கியமான பகுதியைப் பற்றி சிந்தித்து! நிறுவன நோக்கங்களை அடைய உதவும் யதார்த்தமான மைல்கற்களை அமைக்கவும். இது வாடிக்கையாளர் வாங்கும் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவது! விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் சீரமைப்பை மேம்படுத்துவது அல்லது பயிற்சித் திட்டத்தின் மூலம் உள்நாட்டில் டிஜிட்டல் திறன்களை மேம்படுத்துவது. உலகளாவிய பிராண்டுகளுடன் டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கான சில சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகளை நீங்கள் தேடுகிறீர்களானால்! எங்கள் வழக்கு ஆய்வுகளைப் பார்க்கவும் . 1) உங்கள் மனநிலை மற்றும் திறன் இடைவெளியை அடையாளம் காணவும் டிஜிட்டல் என்பது உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒரு கூடுதல் அம்சம்
அல்ல! அது இப்போது அவசிய
மானது மற்றும் அந்த சிந்தனை மேலிருந்து கீழாக இருக்க வேண்டும். நிறுவனம் முழுவதும் உட் cell p data பொதிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் கலாச்சாரத்தை உருவாக்கவும் வளர்க்கவும் டிஜிட்டலின் முக்கியத்துவத்தையும் தாக்கத்தையும் புரிந்துகொள்ளும் தலைவர்கள் உங்கள் வணிகத்திற்குத் தேவை . இதை அடைவதற்கான திறவுகோல்! தற்போதைய மனநிலை என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதாகும். உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: உங்கள் ஊழியர்கள் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்களா அல்லது பயப்படுகிறார்களா? வணிகம் முழுவதும் என்ன டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் செயல்முறைகள் உள்ளன என்பது குழுக்களுக்குத் தெரியுமா? டிஜிட்டல் சேனல்களைப் பயன்படுத்தி குழுக்கள்
ஒத்துழைத்து தகவலைப் பகிர்ந்து
கொள்கின்றனவா? வணிகம் முழுவதும் நடைபெறும் டிஜிட்டல் செயல்பாடுகள் குறித்து உங்கள் பணியாளர்களுக்குத் தெரியுமா? வணிக இலக்குகள் மற்றும் இலக்குகள் – கேபிஐகள்! வருவாய் increase your recurring revenue with the shopify subscriptions app போன்றவற்றை ஊழியர்கள் புரிந்துகொண்டு அறிவார்களா? வணிகத்தைப் பற்றிய அவர்களின் புரிதலின் அடிப்படையில் உங்கள் பணியாளர்கள் எங்கிருக்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க நேரம் ஒதுக்குவது! வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தகவல் பகிர்வைச் செயல்படுத்தும் செயல்முறைகளைச் செயல்படுத்த உங்களுக்கு உதவும்! எனவே அனைவரும் சரியான
