Aínda que a palabra de moda está en boca de todos, só o 3% das maiores empresas francesas poden presumir hoxe de usar o dixital con bo efecto. Unha fenda que semella unha oportunidade para as EPE conscientes dos retos… Como podemos explicar esta fenda entre realidades sociais e económicas? Falta de recursos económicos e/ou humanos, mal enfoque das prácticas, negación por parte dos directivos… todos os motivos son bos para rexeitar ou atrasar a transformación dixital da empresa. Máis aínda nun contexto onde o cambio é visto con animosidade, como unha nova obriga vinculante para as empresas. Cando en realidade, a dixitalización representa unha ferramenta valiosa. Máis que un obxectivo, representa un xeito real de mellorar o rendemento.
Transformación dixital: definición
Integración das novas tecnoloxías na empresa: un amplo programa para incluír na axenda de cara á transformación dixital nun prazo breve. A definición é sinxela, a Mercar o servizo de SMS masivos implantación é menos a priori : identificar, explotar, reinventar e medir o impacto das tecnoloxías dixitais supón un gran proxecto para as empresas.
Transformación dixital vs transformación dixital: descifrando a xerga 2.0
Falamos de transformación dixital e dixital indistintamente, pero estas dúas expresións refírense á mesma noción? Si e non. Lingüísticamente: a transformación dixital refírese á chegada de Internet e ao uso de máquinas. E tecnoloxías, mentres que a transformación dixital refírese máis precisamente ao uso que os humanos fan. Da tecnoloxía dixital mediante o uso dos dedos. Na práctica, porén. As dúas expresións entraron na linguaxe común de forma indiferenciada.
Cales son os 3 piares da transformación dixital?
Xa sexa dixital ou dixital, esta De hotteste trends inden for markedsføring på sociale medier transformación presenta, con todo, as mesmas bases. Así, unha transformación dixital exitosa baséase en tres piares principais :
Modificación de procesos : este punto consiste en modificar procesos e fluxos de traballo esenciais para cumprir cos novos obxectivos da empresa. Polo xeral, esta evolución realízase mediante a automatización de procesos e a integración de novas ferramentas tecnolóxicas para aumentar a produtividade e aumentar o rendemento.
Adaptación á cultura b2c fax corporativa : unha transformación dixital vai máis aló da adopción de novas tecnoloxías. Require unha evolución fundamental dos métodos de traballo. E unha adopción total por parte dos empregados. De feito, tal cambio debe realizarse de xeito gradual e con total transparencia con todos os empregados. De feito, unha adopción pesimista ou titubeante das. Novas tecnoloxías corre o risco de obstaculizar os proxectos e obxectivos da empresa.
